القمة العالمية للحكومات تستعرض بجلسة تفاعلية أفضل الممارسات وأطر الحوكمة لدعم استمرارية الشركات العائلية

نظمت قمة الحكومة العالمية 2025 طاولات مستديرة لمناقشة طرق تعزيز إرث الشركات العائلية ومراجعة أفضل الممارسات وأحدث أطر الحوكمة التي تدعم النمو المستدام وتطوير الجيل القادم من شركات العائلة. شارك في جدول المناقشة المستديرة ، والذي تم تنظيمه بالتعاون مع دبي تشامبرز والمسؤولين الحكوميين وأكثر من 50 مسؤولًا في الشركات العائلية الدولية الكبرى.

ترأس اجتماع المائدة المستديرة من قبل السلطان بن سعيد المومان ، رئيس مجلس إدارة دبي تشامبرز ، حيث استعرض خلال الاجتماع حقيقة وآفاق الشركات العائلية على الصعيد العالمي والمحلي في حين أن أهم الأولويات والاتجاهات التي تؤثر على مستقبل هذه الشركات.

خلال خطابه الافتتاحي كرئيس للجلسة ، استعرض المانسوري أهمية الشركات العائلية باعتبارها العمود الفقري لاقتصادات بلدان العالم ، حيث إنها تساهم بنسبة 70 ٪ من الناتج المحلي الإجمالي العالمي وتوظيف أكثر من 60 ٪ من القوى العاملة على الصعيد العالمي ، وبفضل مرونتها ورؤيتها الطويلة المدى للازدهار عبر الأجيال ، حيث يكون 76 ٪ منها أكثر من 50 عامًا ، ويلعب دورًا مهمًا في قيادة نمو القطاعات وخلق فرص عمل.

أوضح المومسوري أن الشركات العائلية عادة ما تحقق معدلات أعلى من العائدات بنسبة 5-10 ٪ مقارنة بالشركات غير العائلية وفقًا للدراسات ، وذلك بفضل تركيزها الاستراتيجي والتخطيط الطويل المدى.

أشار المومسوري إلى أن الشركات العائلية في دبي تساهم بنسبة 40 ٪ من إجمالي الصادرات في دبي وفقًا لأحدث الإحصاءات المتخصصة ، في حين أن دبي هي مقر 59 ٪ من إجمالي شركات العائلة في الإمارات ، في حين أن المركز المالي الدولي في دبي الدولي يستضيف أكثر من 120 شركة عائلية تدير مزيجًا من الجميع. قيمتها تتجاوز تريليون دولار.

أشار المومسوري إلى أن مركز شركات الأسرة في دبي ، الذي يعمل تحت مظلة دبي تشامبرز ، كان حريصًا منذ تأسيسه في عام 2023 لضمان استدامة الشركات العائلية ونموها في إمارة دبي ، وهي تطوير هذا القطاع الحيوي وتعزيز مساهمتها الاقتصادية لخدمة خطط التنمية المستقبلية للإمارة.

– 10 أدلة إرشادية
منذ تأسيسه ، أصدر المركز 10 إرشادات لدعم قدرة الشركات العائلية على تطبيق مبادئ الحوكمة والاستدامة. من أجل تمكين قادة الشركات العائلية ودعم نموهم ، قام المركز بإعادة تأهيل الجيل القادم من شركات العائلة من خلال برامج تدريب متخصصة ، بقيادة برنامج إدارة شركات الأسرة في دبي لإعادة تأهيل الجيل الثاني من قادة الأسرة ، بالتعاون مع التعاون مع مركز محمد بن راشد للقيادة ، وعدد من الجامعات المتخصصة ، بمشاركة 60 عضوًا في الدورتين. أطلق المركز أيضًا مكتبة إلكترونية تضم 2000 من الموردين التعليميين المتخصصين في مجال الشركات العائلية.

المرونة وسرعة التكيف
أكد رئيس مجلس إدارة Dubai Chambers أن استدامة نجاح الشركات العائلية تتطلب الاعتماد على المرونة وسرعة التكيف مع المتغيرات. والتحول الرقمي ، ومواكبة متطلبات المستهلكين ، مما يشير إلى أن الشركات التي يمكن أن توازن بين التقاليد الإدارية والتجارية مع الابتكار والتطوير لديها موقع أفضل لمواكبة المستقبل والاستمرار في النمو والتوسع.

أكد “مانزوري” على أن الاستثمار في الجيل القادم من القادة داخل الشركات العائلية هو استثمار في مستقبل الاقتصاد ، مضيفًا أن إعداد قادة المستقبل يتطلب مزيجًا من التعليم المتخصص والخبرة العملية والتوجيهات المستمرة ، مما يمكّنهم من قيادة الشركات بكفاءة ، يعزز نموهم ، وتوسيع أعمالهم محليًا ودوليًا.

– الطرفين هما الحوار
تضمن الاجتماع مقابلتين ، وكان الأول بعنوان “مراكز الثروة الجديدة” ، واستعرض تأثير التحولات العالمية على توسيع الشركات العائلية ، حيث الحاجة إلى تنويع المراكز الرئيسية لأعمال هذه الشركات للحد من المخاطر والاستفادة من فرص جديدة ، إلى جانب تأثير الأصول الافتراضية.

ناقش المشاركون في الجلسة أهم المدن العالمية التي ستقود مراكز النمو لشركات الأسرة خلال العقد المقبل. في سياق أهمية الشرق الأوسط كمركز تجاري دولي ، تمت مراجعة المركز الاستراتيجي لدبي بشكل عام ، وهو دور المركز المالي الدولي في دبي ، كبوابة حيوية للشركات العائلية ، بالإضافة إلى الفرص المتاحة للصناديق السيادية ورأس المال المخاطرة.

ركزت الندوة الثانية على “دور الذكاء الاصطناعي في توسيع الشركات العائلية” ، حيث تمت مراجعة آليات اتخاذ القرارات بناءً على البيانات وأهميتها في توسيع العمليات ، إلى جانب العديد من المحاور المرتبطة بدور الذكاء الاصطناعي في السوق البحث والامتثال وتعزيز سلاسل التوريد والأتمتة ، إلى جانب التوازن بين الاستثمار في شركات الذكاء الاصطناعي الناشئة مقارنة بتطوير هذه التقنيات داخليًا ، والخلافة القيادية والاستدامة.