من الضروري أن يمتلك القائد القدرة على التعامل مع أشخاص أكثر ذكاءً منه

أكد جوزيف تساي ، الشريك المؤسس ورئيس مجموعة علي بابا ، أنه قرر قبل 3 سنوات بالتنحي تدريجياً من الرئاسة التنفيذية لمجموعة “علي بابا” ، حيث قرر التخلي عن منصب الرئيس التنفيذي وتسليمه لشاب شاب أصغر من 12 عامًا ، مؤكدًا أنه من الضروري أن يتمتع القائد بالقدرة على التعامل مع أشخاص أكثر ذكاءً ، خاصة وأن شركته قد تتفوق على قدراته ، لذلك يجب التعامل مع أذكى لمواصلة النجاح.

وقال جوزيف تسي خلال جلسة حوار داخل عمل اليوم الثالث من قمة العالم للحكومات 2025 ، إن فكرة إطلاق علي بابا جاءت في الوقت الذي اقتربت فيه الصين من منظمة التجارة العالمية ، في وقت قرر فيه ذلك انتقل من مرحلة الاستشاري إلى شخص يتخذ القرارات ، لذلك قرر الذهاب إلى الشركات الخاصة ، مؤكدًا أنه عندما يستثمر شخص ما ، فإن هذا يساعده على اتخاذ القرارات ، ولكن مع مرور الوقت الذي رأى فيه أن القرار غير محدود لأصحاب رأس المال ولكن للمتخصصين.

وأضاف جوزيف تساي: “كان ابتكارنا الرئيسي يعتمد على الانتقال إلى الدفع الرقمي (E-Pay) ، واليوم نحقق العديد من الأرباح والتركيز على الحوسبة السحابية”. وتابع: “بالنسبة لي ، كانت فرصة للمشاركة وتعلم كيف عملت الشركة في مجال مثير للاهتمام مثل الإنترنت ، حيث كان عمري 35 عامًا ، ولكن اليوم بعد 25 عامًا نشأت الشركة وتوسعت كثيرًا حتى عاصمتها تجاوز 230 مليار دولار. “

النجاح والبقاء

انتقل رئيس علي بابا للحديث عن كيفية النجاح ، على الرغم من أن 99 ٪ من الشركات الناشئة تواجه الفشل ، قائلاً: “أعتقد أن عنوان الجلسة يعبر عن النجاح والبقاء ، وهم مساران يتماشى مع الجانب ، وبعد ذلك لم يكن لدينا رأس مال كبير ، لكننا سعينا للبقاء على قيد الحياة وفشل الفشل حتى بدأنا بنجاح واستمرارية.

وتابع: “فيما يتعلق بتاريخ علي بابا ، لم نحقق النجاح مع اكتساب الكثير ونعتمد على تقنيات الحوسبة السحابية.”

وأكد أنه كل يوم في الشركة يشعر بالحماس ، لأنه يعمل مع الشباب الذكي والمبتكار والإبداعي ، وهو “الحمض النووي” المميز لـ “علي بابا” ، موضحًا أن فريقه يصنع العديد من الابتكارات التي لا يقودها الرأس من الهرم ولكن من أسفل.

قال جوزيف تسي: “الشيء المثير للاهتمام بالنسبة لي هو الآن الذكاء الاصطناعي ، حيث أن تطبيقاته تثير استنفاد التطورات السريعة والمتتالية. أما بالنسبة لسباق الذكاء الاصطناعي ، أعتقد أن إجابة الأمس تختلف عن اليوم ، الجميع في سباق شرعي وسيكون النموذج الذي سيتم إطلاقه هو الأفضل ، ولكن سيتم إطلاق شخص آخر.

عزيزي “مريض عميق”

وأشاد بتطبيق “SECK العميق” ، قائلاً: “CICK العميق كبير جدًا ، لأنهم أظهروا إمكانية استخدام ابتكار هندسي لنمذجة العديد من اللغات ، وحتى هذه اللحظة يستثمر الكثيرون في هذه النمذجة الرائدة ،” يشير إلى ذلك ” أهمية الذكاء المستقبلي في مجال التعليم.

وأضاف تساي: “هناك العديد من المشكلات في استخدامات الذكاء الاصطناعي التي تحتاج إلى إيجاد حلول لهم ، من أجل أن يكون لها تأثير اقتصادي. بالنظر إلى CICK العميق ، أعتقد أن البعض سيحتاج إلى إنفاق مئات المليارات في نمذجة الكمبيوتر إلى قم بتطوير نموذج أكثر تقدماً ، لكن هذا يتطلب منا معرفة المشكلات لحلها “. . وأكد أن الشركات الكبيرة والصغيرة وحتى رواد الأعمال يمكنهم تطوير الذكاء الاصطناعي والمساهمة في قوتها.

وضعت Apple نموذجًا لـ “الحوسبة المتقدمة” ، خاصة وأن أجهزتها الذكية تحتاج إلى ذكاء اصطناعي رائع وذكي ، مما يشير إلى أنها تريد استخدام الذكاء الاصطناعي لتطوير أجهزتهم ، لذلك تعاونوا معنا ونحن سعداء بذلك.